25岁，于个人是风华正茂

25载，于企业是实力与荣耀

家居领域走过25载的圣象集团

无疑是行业的领跑者

今天和第一财经主播孙睿淇一起

去探访圣象集团25载辉煌路背后的故事

    25年，翻看一页精彩

    一头大象带动一个产业，从1995年成立至今，圣象集团从地板领军者，到家居梦想践行者，始终站在行业的前端。翻开圣象集团25年的“履历”，会看到一系列耀眼的数字。

    第一家大规模将强化复合木地板、三层实木地板从欧洲引入中国的地板企业；

    中国第一家大规模采用E0环保标准并普遍采用F★★★★国际环保至高标准，不断创领健康新高度的企业；

    第一家具备打造完整木业绿色产业链的中国木业企业。

    截至目前，圣象地板累计产销规模达7亿平方米，用户规模超过2000万户。2020年位列中国500最具价值品牌建材行业榜首，品牌评估价值572.59亿元，迄今为止被连续评为中国地产商500强首选品牌。

    专访

圣象集团董事长

陈建军

    第一财经主播孙睿淇：圣象是怎样把握住每一次的机遇从而赢得企业的长远发展？

    “圣象今年刚好25周年，25周年严格来说是得益于改革开放的蓬勃发展带来的机遇。圣象它是一个走“绿色人居”发展的企业，坚持的三大战略，其中之一就是绿色产业链战略：全程绿色发展！无论是从原料端、制造端、消费端都是全程绿色。

    圣象25年，尤其是近十年以来非常得益于房地产业的发展，尤其是房地产精装修，过去十年我们较早进入这块领域，尤其是以万科为主的地产开发商。截止到今年为止，体量已占整个集团业务的百分之三四十，预计未来三年仍然会呈现百分之三四十的增长态势。

    另外一个就是现在我们整个数字化升级，市场部创立了圣象社区，云链接2000万的用户。”

    技术创新 战略升级  

    引领全球市场

    第一财经主播孙睿淇：圣象在每一个发展阶段都有怎么样的战略定位？

    “25年来圣象坚持各种创新，主要是技术创新。圣象最早是强化地板在发展过程中顺应消费者的诉求，也就是消费升级。进而发展了多层实木地板，现在整个圣象升级满足日益发展的消费者需求，特别是年轻的消费者。

    再加上数字化时代，形成了集成化，便捷化的一种消费特征，我们在整体上进行一些战略升级。一个是从地面上升级，铺地材料的形式，从三个品类，延伸到其他的铺地材料。一方面解决了卧室的需求之后，延向客厅及厨卫阳台所有空间，从地面解决完整的交付之后，逐渐解决立面问题。这样通过这个产业升级的地墙系统解决方案，给客户们一个完整的解决交付方案。

    那么第三步战略升级，空间解决方案通常讲的定制家居，这个板块我们已经孵化了将近十年左右的时间。按照这三个步骤实现企业的升级转型升级。”

    第一财经主播孙睿淇：圣象有哪些特别引进的技术产品？

    “圣象在十年前已经提出国际化战略，可以说开辟了行业的先河，我们过去在全球设了四大分公司，我们的产品在经过技术引进和技术升级之后，能完全参与到国际竞争中去。

    圣象一毫米厚的超薄地暖 37℃的电地暖也是为了满足消费者的复合需求，地板跟地热现在是联系到一起的，我们引进日本“隧道原理技术”的发热功能，实现便捷、环保便于安装、导热非常快的特点，普遍受到消费者的欢迎。”

    数字赋能   

    助力消费升级  迎接新机遇

    第一财经主播孙睿淇：整个大环境不断升级的当下圣象是否也面临着重大的机遇？

    “其实这两年市场的变化是非常明显，主要是数字化技术的发展。数字化通常对应的是年轻人，线上的消费变得越来越突出。在圣象社区的背后链接了1800名的数字客服云链接2000万用户，消费升级客户要求我们这个家居企业的整体交付能力更要加强。作为一个品牌企业它不再是说单纯的生产产品，它可能是以设计为驱动，可以引领市场整体交付。”

    25载一路走来圣象业绩佼人：

    2019年财报显示，圣象木地板营收达到51.2亿元，在行业内一骑绝尘；在2020年疫情冲击下，前三季依然稳步增长；

    日前，大亚圣象科创总部迁入浦东北蔡科创园区，开启创新潮流、对标国际一流的新窗口；

    从一家地板企业，到以木为核心的生态企业，圣象跨品类、跨行业、跨渠道、跨用户的复合型商业模式已然成型，未来更将融入互联网思维，向平台型、生态型企业发展，以“用户为核心”，以“数字为驱动”，以“文化为基础”构建数字新圣象。

从造地板到造生活

一家引领生活质感的

世界级公司的目标已经清晰在前…